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臺山培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
走出國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色道路

來源:江門日報  發(fā)表時間:2025-04-17 07:29   

今年第一季度,臺國糧集團(tuán)的電商銷售額大幅增長。

今年第一季度,臺國糧集團(tuán)的電商銷售額大幅增長。

臺國糧集團(tuán)與順豐快遞深化戰(zhàn)略合作,構(gòu)建“極速+精準(zhǔn)”的現(xiàn)代糧食物流體系。

臺國糧集團(tuán)與順豐快遞深化戰(zhàn)略合作,構(gòu)建“極速+精準(zhǔn)”的現(xiàn)代糧食物流體系。

????在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中,國有企業(yè)如何煥發(fā)新活力?臺山市國有糧食集團(tuán)有限公司(以下簡稱“臺國糧集團(tuán)”)以亮眼答卷給出創(chuàng)新答案。今年第一季度,該公司電商銷售額同比增長646%,其中珍香米業(yè)抖音旗艦店3月銷售額突破111.96萬元,在抖音商城米面類目店鋪的排名從第379位躍升至第109位。

????這場“云端突圍”的背后,是臺山市深化國企改革的系統(tǒng)布局。臺山市公資辦錨定“數(shù)字中國”建設(shè)方向,引導(dǎo)臺山市屬國企聚焦主責(zé)主業(yè),通過培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。臺國糧集團(tuán)立足糧食安全“國之大者”,創(chuàng)新構(gòu)建“電商矩陣+品牌升級+智慧物流”三位一體發(fā)展模式,充分釋放珍香品牌大米市場潛力,走出一條國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特色道路。

????文/圖 陳素敏 臺公資辦宣

????創(chuàng)新電商模式

????精準(zhǔn)匹配現(xiàn)代家庭需求

????“我們從2023年起系統(tǒng)布局電商賽道,逐步形成‘爆品突破+達(dá)人賦能+平臺聯(lián)動’的創(chuàng)新模式。通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)趨勢,重點(diǎn)打造珍香三品飄香米、五星絲苗米兩款單品,精準(zhǔn)匹配現(xiàn)代家庭對優(yōu)質(zhì)主食的需求?!迸_國糧集團(tuán)副總經(jīng)理謝文輝新表示,在傳播矩陣構(gòu)建上,該公司深耕本土達(dá)人資源,強(qiáng)化地域特色。通過聯(lián)動臺山本土頭部達(dá)人,今年第一季度完成帶貨2030場,單場累計觀看人數(shù)超10萬人次,峰值在線觀看超3000人次,珍香三品飄香米連續(xù)12天位居抖音商城真空包裝大米類目爆款榜榜首。目前,該公司不斷加快電商平臺矩陣建設(shè),已形成抖音、京東、微信、視頻號四大平臺協(xié)同發(fā)展的電商平臺矩陣,與高校共建的校企直播間保持日均4小時的常態(tài)化運(yùn)營。

????與此同時,臺國糧集團(tuán)積極把握消費(fèi)趨勢,推動珍香品牌大米電商銷售實現(xiàn)從“企業(yè)店”到“官方旗艦店”的跨越,獲得抖音商城為優(yōu)質(zhì)品牌商家專屬打造的“抖音旗艦”標(biāo)識。通過構(gòu)建官方認(rèn)證、資質(zhì)驗證、品質(zhì)承諾三重保障體系,建立消費(fèi)者信任機(jī)制,旗艦店不僅帶來銷售額的幾何級增長,更顯著提升用戶黏度,首購率提升76%,口碑推薦值增長32%,平均好評率達(dá)98%。在抖音商城糧油米面類目店鋪排名中,珍香米業(yè)抖音旗艦店從第379位躍升至第109位。

????打造智慧物流

????解決“最后一公里”難題

????訂單有了,如何才能把商品及時送到消費(fèi)者手中?臺國糧集團(tuán)副總經(jīng)理謝文輝表示,答案在智慧物流上。

????面對訂單量激增的考驗,臺國糧集團(tuán)與順豐快遞深化戰(zhàn)略合作,構(gòu)建“極速+精準(zhǔn)”的現(xiàn)代糧食物流體系。依托智能裝備矩陣與數(shù)字中臺系統(tǒng),雙方構(gòu)建起江門首個全鏈路自動化糧食物流體系,實現(xiàn)訂單處理效率大幅提升。通過集倉代發(fā)、優(yōu)化運(yùn)輸流程、加密配送頻次等創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)江門至珠三角核心城市“當(dāng)日達(dá)”,全省范圍“次日達(dá)”。特別是針對農(nóng)村市場痛點(diǎn),臺國糧集團(tuán)堅持100%送貨上門服務(wù),徹底解決“最后一公里”難題。

????從傳統(tǒng)糧企到電商新銳的蝶變,印證著深化國企改革的實踐邏輯。當(dāng)珍香品牌大米通過直播鏡頭走進(jìn)千家萬戶,當(dāng)國有糧倉插上數(shù)字翅膀,帶來的不僅是銷售數(shù)據(jù)的躍升,更是老牌國企的破繭重生。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是必答題?!敝x文輝表示,臺國糧集團(tuán)將持續(xù)創(chuàng)新電商營銷模式,充分釋放珍香品牌大米市場潛力,引領(lǐng)本地糧食消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)新升級,為實現(xiàn)臺山高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

(責(zé)任編輯: 吳惠英  二審:鐘建基  三審:寧園 )
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